当前玻璃行业存在的各种问题、多种矛盾并存的情况下,产能严重过剩,去产能怎么去?从哪里着手去?向高质量发展,向高端发展,向新需求发展,支撑在什么地方?玻璃“腿长”的优势怎么发挥?
面临三大问题在座的大企业的领导必须认真思考,必须形成共识,必须有担当地把玻璃行业的矛盾揭露出来,毫不客气,决不回避,进而再去认真治理好,建设好,这是大企业的历史责任。
为此,发展目标必须明确,而且必须坚定不移。玻璃行业要树立新的发展理念,高质量发展要支撑在将“两个二代”创新提升的成果对全行业的技术、工艺、装备进行升级改造,由与世界先进并跑到领跑,从而达到世界领先水平;二要支撑在开发新技术、新产品、新需求,而且必须瞄准高端技术和产品,开发新的应用领域,实现跨界应用,不仅产品自身成长性好,还能带动其他产业的发展,向深加工产业链要效益;三是提升标准,制定淘汰落后产能的标准,关闭淘汰无证企业和非标产品,劝其低效企业、环保不达标企业退出市场,减少落后产能,减少企业,关闭淘汰落后是当前最现实的发展;四是整个行业向高质量、高效益、高端发展,形成创新提升与淘汰落后并举的发展方针,在提升中发展,在淘汰中提高。